Valéry Michaux, professeur de Stratégie à NEOMA, propose son éclairage dans des vidéos du Dico du Management de FNEGE Médias.

Qu’est que la Vision stratégique ?

Où veut être l’entreprise dans les prochaines années ? Quels sont les paris stratégiques qu’elle veut faire ? Ce cap à long terme est la vision stratégique d’une entreprise. Une entreprise qui ne définit pas sa vision et qui ne fédère pas ses parties prenantes autour d’elle est en danger.

Qu’est-ce que la Prospective stratégique ?

Est-il possible de savoir ce qu’il peut se passer dans 5, 10, 15, 20 ans ? Oui et non ! Non, la prospective stratégique n’est pas un art divinatoire. Oui, il est néanmoins possible de mener une réflexion rigoureuse pour se projeter dans le futur et identifier différents scénarios plausibles d’évolution.

Que sont les Capacités stratégiques ?

Aussi appelées « compétences-clés », les capacités stratégiques correspondent aux expertises et aux savoir-faire principaux d’une entreprise. Elles reposent sur les ressources humaines et financières, les process et les technologies, ainsi que sur leur maitrise. Socle de l’avantage concurrentiel d’une entreprise, elles sont devenues centrale en management stratégique.